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La raison d'être de ce blog

Rendre intelligible sans caricaturer, démontrer plutôt que polémiquer,  expliquer plutôt qu’inventer: ainsi se résume la tonalité souhaitée de ce blog. Ne pas se restreindre sur ce qui doit être dit, en faire une opportunité d’action.

Le secteur de la santé peine à se transformer non parce que les défis soient systématiquement compliqués mais parce que le système de santé est complexe, composé qu’il est d’une mosaïque de gens talentueux et formidables mais qui ont été historiquement conduits à exercer leur art dans un collectif composé d’individualités fortes.

Cette mosaïque n’a pas tant besoin de nouvelles pièces que d’un nouveau ciment.

De nombreuses analogies se présentent avec des transformations qui ont déjà été réalisées dans d’autres secteurs économiques, que DigiLence connait bien : certaines observations exogènes au secteur de la santé sont des sources d’inspiration chaque fois qu’elles permettent de mieux anticiper le déroulement des transformations et sous réserve de les avoir adaptées au contexte spécifique du secteur.

A tour de rôle, les experts que nous avons réunis exposeront leur point de vue sur la recomposition du système de santé. Pour maintenir un rythme de parution compatible avec le rythme de l’actualité, ces publications seront réalisées sous la responsabilité des auteurs signataires;

Toutefois, un dispositif de relecture collective permet d’assurer une cohérence dans cette publication, sans que cette cohérence n’entraîne de co-responsabilité de publication.

Le Comité Scientifique eSanté accueillera avec le plus grand intérêt les réactions, les angles de vues complémentaires ou contradictoires, qui seront l’occasion d’approfondir, d’agréger les idées, de créer une dynamique positive.

Parce que la transformation du système de santé est un problème d’une complexité redoutable, nous avons demandé à nos experts d’aider à simplifier ces problématiques en répondant notamment aux questions suivantes :

  • Pourquoi et comment le système doit il se réformer ?

  • Quels seront demain les parcours balisant l'Homme et sa santé et comment parvenir à les mettre en place ?

  • A quelles conditions le traitement de la donnée va-t-il pouvoir contribuer à fluidifier ces nouveaux parcours ?

  • Comment réformer le financement des acteurs de la santé tout en conservant les principes de solidarité auxquels nos concitoyens sont profondément attachés ?

  • Et, plus important encore, dans quelle mesure la dimension humaine, qui est consubstantielle aux termes « santé » et « soin », va-t-elle évoluer en restant profondément au centre de notre système de santé ?

L'ensemble des sujets abordés ici recoupent ceux sur lesquels DigiLence se propose d'intervenir avec son écosystème créé autour d'une grande expérience de la problématique de l'appropriation du Digital par l'Humain : développement des compétences, pragmatisme dans l'évolution des process, transversalité dans le développement des relations sont autant de problématiques sur lesquelles nous avons réuni nos expertises. Retrouvez comment l'expertise de DigiLence peut s'avérer utile pour vos projets sur son site Internet

Nos contributeurs et contributrices

 Parce qu’ils ont été toute leur vie professionnelle acteurs de nombreuses transformations, parce que les transformations actuelles du monde n’ont jamais été aussi puissantes, parce que le secteur de la santé n’est pas un secteur économique comme les autres, les experts de Digilence ont souhaité constituer un comité scientifique composé de pionniers des transformations de la santé.

 

Chercheurs, informaticiens, médecins, pharmaciens, acteurs de l’industrie pharmaceutique, professionnels de santé, praticiens hospitaliers, qualiticiens, administrateurs du système de santé : les membres de notre comité scientifique cumulent souvent plusieurs de ces casquettes; derrière la diversité de leurs parcours, dont nous résumons ci-après certaines étapes, ils ont pour point commun d’avoir dédié l’essentiel de leur carrière professionnelle très remplie à faire progresser, chacun dans leur domaine, le système de santé ; ils ont pu ainsi accumuler une expérience précieuse issue des réussites et parfois – ce qui est encore plus riche d’enseignements - des échecs de la transformation

Bernard Dieu, Docteur en phrmacie, interopérabilité des SIH
Dr Bernard Dieu

Pharmacien, Interopérabilité des Systèmes d'information hospitaliers 

 

  • Pharmacien hospiltalier du CHU de Rouen, Président de l'association PHAST (standardisation des systèmes de santé), 

  • Ancien chef du pole pharmacie du CHU de Rouen, membre du bureau Synpreph 

  • Docteur en pharmacie 

Dr Anne Doly
Dr Anne Doly

Pharmacien, Ambassadeur Hopital Numérique, DSI

 

  • Professionnel du réseau ANAP, Interopérabilite des S.I. hospitaliers 

 

  • Ancien DSI du Centre Jean Perrin, Conseil pour Clinidom (HAD), AHU au Service de médecine nucléaire, Analyste à la Division données et documents du CERN.

  • Docteur en pharmacie, Docteur en physique corpusculaire

Dr Loic Etienne, médecive virtuelle
Dr Loic Etienne

Dr Médecine, Médecine virtuelle

  • Développement de programmes de médecine virtuelle

  • Médecin urgentiste

  • Fondateur de 3 sociétés de médecine virtuelle depuis 20 ans: 3615 Ecran santé, DocteurClic et Medical Intelligence Service

  • Doctorat en médecine - Hôpital Necker

Anne Monnier, expert en e-santé, transformation, changement
Anne Monnier

Gestion du changement

Usages de santé numérique

  • Directrice générale de l'IFOP, Directrice du changement à l'ASIP Santé (Ministère de la Santé)

  • Stratégies d'accompagnement du changement et de développement des usages de santé numérique.

  • Postes de direction chez Louis Harris, Millward brown

  • Sciences Po - DEA sociologie des organisations; Executive Master Silver économie. 

Pr Hervé Pingaud

Docteur en génie des procédés

Professeur à l'ISIS et à l'Institut National universitaire Champollion

  • Chercheur sur la conception et le pilotage des systèmes de santé.

  • Professeur des universités en poste à l'Institut National Universitaire Champollion; Permanent de l'Ecole en Informatique et Systèmes d'Information pour la Santé de Castres.

  • Animateur du Connected Health Lab

  • Diplômé en génie chimique de l'INP Toulouse. Docteur en génie des procédés

excellence, transformation digitale, blockchain, performance, e-santé, interopérabilité données
Dr Laurence Samelson

Docteur en médecine

Partenariats et innovation

  • Responsable régional institutionnel - Laboratoire Roche

  • En charge de multiples projets de partenariats et de valorisation de l'innovation. Recherche clinique et pharmaco épidémiologie, accès au marché.

  • Médecin secouriste de la Croix Rouge

  • Doctorat en médecine - Maîtrise de pharmacologie clinique, certificats de biostatistique, politique de santé

Consultanexcellence, transformation digitale, blockchain,  performance
Philippe Tronc

Chief Information Officer

Associé DigiLence

  • 15 ans de cost controlling, 20 années de CIO

  • Postes de direction sur la e-santé, Pierre Fabre

  • Arjo-Wiggins, ST-Microelectronics

  • Ingénieur ENSCM + MBA ISG

  • Accréditation EFQM

+33 6 13 40 30 00.

François Versini, consultant, excellence, transformation digitale, blockchain, performance
François Versini

Excellence opérationnelle

  • A créé 3 start-up : formation, digital et excellence opérationnelle

  • Postes de direction HR/ Qualité / Logistique / Production chez Laboratoires Fabre et Dow Chemical

  • Ingénieur Centrale Lyon + MBA EM Lyon

  • Accréditation EFQM

+33 6 82 75 33 77

Associé DigiLence

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William Zanotti

Associé DigiLence

Transformation digitale

  • 30 ans de transformation digitale chez EY et Renault. 

  • Technology leader chez EY pendant 20 ans: France, puis EMEIA (30.000 auditeurs, 87 pays).

  • Auditeur financier auprès de 50 groupes internationaux

  • Expert comptable, EM Lyon

  • Accréditation EFQM

+33 6 82 55 73 44.

Notre équipe

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Bernard Rigaud

Docteur en ingénierie biomédicale

Retraité du corps des professeurs des universités

Au début des années 2000, alors que je réfléchissais à ce qui deviendra, à Castres, la première école d'ingénieurs en France à avoir inscrit le mot "santé" dans son nom, la plupart des thèmes cardinaux du blog e-santé de Digilence figuraient déjà au cœur du projet de l'ISIS. Alignement du système de santé sur l'optimum de prise en charge du patient, importance capitale de toutes les dimensions de l'interopérabilité, capitalisation de l'intelligence collective sur l'intégralité des dimensions métiers : j'y retrouve nombre des valeurs qui ont fondé le succès d'une école d'ingénieurs que j'ai dirigée pendant presque 12 ans. C'est donc avec enthousiasme que je contribue aujourd'hui au processus d'édition de ce blog.

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Claire Versini

Double Master en Affaires Européennes

(Sciences Po - London School of Economics)

Facilitatrice en intelligence collective

Responsable de l'édition puis des activités citoyennes à l'Institut Jacques Delors, pour lequel je suis ensuite devenue cheffe de développement, devenue entre temps facilitatrice en intelligence collective, je ne me serais pas attendue à écrire un petit paragraphe pour le blog DigiLence Santé en 2020. 

 

Et pourtant, tous les ingrédients de la recette proposée par les experts et expertes de DigiLence pour transformer le système de santé me rendent aujourd'hui très heureuse de pouvoir contribuer à la promotion d'idées expertes et novatrices pour transformer le système de Santé français et permettre à toutes les parties prenantes de devenir les bâtisseurs d'un secteur dans lequel l'Humain et l'intelligence collective restent au centre de tous les enjeux.